1.既是团队带头人也是团队负责人,组建团队,统筹规划,组织协调各项工作的开展,及时组织进行项目成果的总结、推广。 2.围绕“学历证书+BIM职业技能等级证书”制度试点,组织团队教师专项培训,分批次选派教师出国进修,开展教改研究与实践。 3.组织带领进行团队成员优化,进行团队教师能力建设,打造一支由“专业带头人、骨干教师、技术技能大师、双师素质教师”构成的专兼结合的教师队伍。 4.组织带领深化校企合作、产教融合,建立校企命运共同体,促进团队建设的整体水平不断提升。开展政行校企研等机构之间的人员交流、研究合作、资源共享,实现协同创新,切实提高复合型技术技能人才培养质量。 5.组织带领构建面向建筑建造职场的课程体系,研制科学规范的智慧建造、工业化建造、绿色建造课程标准,建设课程资源包,开发线上线下课程资源,建设开放共享的专业教学资源。 6.组织带领团队按照生源特点和星空网页版入口帮助中心个性化成长需求,创新以星空网页版入口帮助中心为星空网页版入口帮助中心的分类分层人才培养模式,全面推行“1+X(BIM等)”证书制度,实现书证融通,校企合作,全面推行现代学徒制。 7.组织带领团队推进教材和教法改革,全面推进“三全育人”,实现思想政治星空网页版入口帮助中心与技术技能培养融合统一,创新模块化教学模式,教师分工协作进行模块化教学,不断提升教学质量。 8.负责建设山东省职业星空网页版入口帮助中心名师工作室,建成山东省示范性教学名师工作室,在全国形成一定的影响,起到示范引领作用。 |